WOLFGANG FISCHER CONSULTING

Förderungen:

Wir haben uns in unserer langjährigen Erfahrung u.a. auf die Abwicklung gewerblicher Förderungen spezialisiert. Unsere Beratungsleistungen reichen hier von der Projektbesprechung, der detaillierten Analyse der Förderchancen, der Erstellung einer Förderübersicht, der Konzeption der Förderansuchen samt Projektbeschreibung, der Einreichung der Förderansuchen, bis hin zur Prüfung der Förderangebote bzw. der Förderverträge und der Kontrolle auf Eingehen der Fördergelder.

Wir beraten Sie hierbei auch im Rahmen der Abwicklung von Förderungen, klären auf, was Sie alles zu beachten haben, halten mit den verantwortlichen Mitarbeitern der Förderstellen persönlichen Kontakt und überwachen die Einhaltung gesetzter Termine.

Wir kümmern uns dabei auch um die Beibringung erforderlicher Unterlagen und gewährleisten damit die raschest mögliche Abwicklung der Förderverfahren bzw. sichern Ihnen den ehest möglichen Eingang von Fördergeldern.

Bei sehr komplexen Projektvorhaben werden die Förderchancen vor Förderantrag- Stellung mit den verantwortlichen Mitarbeitern der Förderstellen in persönlichen Gesprächen abgeklärt, um so ein Optimum an Förderungen erreichen zu können.

Für den Fall, dass Förderansuchen abgelehnt oder nur teilweise genehmigt werden, prüfen wir die Chancen von Berufungen, verfassen bei positiver Erfolgseinschätzung sog. „Stellungnahmen“ und reichen sie nach Absprache mit Ihnen gerne auch bei der jeweiligen Förderstelle ein.

Förderklienten sind alle Klein- und mittlere Unternehmen (KMU), egal ob Kapital- oder Personengesellschaften, aus Handel, Gewerbe, Industrie sowie Tourismus- und Freizeitwirtschaft. Neben Gemeinde- und jeweiligen Landesförderungen werden alle Förderchancen auf Bundes- und EU-Ebene genutzt. Zu Letzteren zählen die Förderinstitutionen ÖHT, aws, KPC, FFG, SMS, WKO, ÖKB, Exportfonds sowie EU Co-Finanzierungen, die mit betreut werden.

Wir sorgen uns um Ihren Gewinn!

Wer in einem Unternehmen Entscheidungen fällt, der weiß wie weitreichend und wegweisend diese manchmal auch sein können. Gerade auch in Familienunternehmen muss darüber nicht immer Eintracht herrschen. Wo Konfliktpotenzial besteht und Diskrepanzen auftreten versuchen wir im Rahmen strukturierter Verfahren eine Einigung unter den beteiligten Personen zu finden. Die Ausarbeitung der „Hard Facts“ sowie die erfolgreiche Bearbeitung der „Soft Facts“ im Rahmen anstehender Unternehmensentscheidungen sind Basis für deren nachhaltigen Erfolg. Neue Erkenntnisse, Werte und Folgerungen aus einem solchen Prozess können zum Vorteil aller Beteiligten sinnvoll in die Überlegungen und Berechnungen zur Entscheidungsfindung mitberücksichtigt werden. „Ziel muss es sein, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Wir setzen alles daran, dass das funktioniert!“

Wir schaffen Win-Win Situationen!